7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

Topik kita kali ini ialah 7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis. Banyak pelaku bisnis yang patut mengamati banyak hal dalam bisnisnya. Sehingga mereka sesekali tidak memiliki prioritas untuk mengetahui indikator mana yang sangat berpengaruh dan penting untuk mendapatkan hasil bisnis yang optimal.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

Ada beberapa pertanyaan yang wajib Anda jawab agar bisnis Anda bisa berhasil :

  • Apakah Anda yang berprofesi lebih dari 10 jam per hari?
  • Apakah para leaders di bawah Anda cuma dapat mengeluh dibandingkan memberikan solusi?
  • Apakah para karyawan Anda telah kehilangan motivasinya?
  • Apakah para karyawan terbaik Anda sudah pindah ke saingan Anda?
  • Apakah Anda sulit mendapatkan karyawan yang berbakat dan loyal kepada perusahaan Anda?
  • Apakah karyawan yang bekerja sudah tak kreatif dan cenderung melakukan pekerjaan rutinitas saja?

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

Seandainya Anda menjawab sebagian besar pertanyaan di atas dengan “ya”, maka itu ialah sebuah pedoman di mana Anda harus seketika merubah cara Anda memimpin dan mengendalikan bisnis Anda dengan hal yang lebih mudah dan mudah. Mungkin seorang business coach akan betul-betul membantu Anda untuk keluar dari keadaan-keadaan yang tidak menyenangkan seperti pada pertanyaan di atas.

Ada 7 indikator penting yang wajib benar-benar Anda observasi sebagai pemilik bisnis.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

1. Kualitas Pemimpin

Bagaimana mutu pemimpin di bawah Anda? Apakah ia cuma menonjol trampil pada ketika berbicara? Apakah hakekatnya pemimpin tersebut tak ada peran aktifnya dalam mencapai sasaran perusahaan? Bagaimana kinerja dan perilakunya? Apakah hal yang diucapkan lebih banyak kata-kita negatif dibandingi kata-kata positif?

Seorang leader yang andal akan lebih banyak mendengar dan memperhatikan apa yang sepatutnya ia lakukan, yang terbaik bagi perusahaan, sehingga solusi yakni menjadi hal yang terbaik yang patut dilakukan diperbandingkan cuma menyalahkan kepada keadaan di sekitarnya.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

2. Kekuatan dari Value Perusahaan

Kultur perusahaan adalah nilai-poin yang diciptakan dan disepakati oleh segala member perusahaan untuk dibuat tutorial dalam melakukan segala kegiatan dan perilaku di dalam perusahaan. Sekiranya seorang karyawan merasa memiliki, menghormati dan berbangga kepada perusahaannya, maka dia akan menjaga tiap perilakrnya untuk selalu berada dalam kultur perusahaan.

Istiadat perusahaan yang kuat adalah budala yang memang amat menginspirasi, dan memotivasi semua anggota perusahaan, sehingga people dan process yang berada di dalamnya bisa dengan baik melaksanakan misi untuk tercapainya visi perusahaan. Ujilah Kebiasaan perusahaan Anda! Apakah segala Member perusahaan bisa dengan bagus menjelaskan dan menjalankannya? Atau hanya sebagai motto dan pelengkap saja?

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

3. Kualitas Kompensasi

Ini hal yang menarik. Apakah kompensasi yang Anda berikan ke para executive di perusahaan Anda menarik? Atau mereka cuma bisa berkeinginan saja untuk menerima bonus atau tidak di akhir tahun. Apakah kompensasi selain uang, seperti tunjangan, jaminan sosial, atau kenaikan jabatan membikin mereka gigih?

Seorang pemimpin yang amat akomodatif akan bertanya kepada para eksekutifnya seputar apa yang mereka inginkan? Kalau sasaran yang diatur perusahaan dicapai oleh mereka, tentu keinginan mereka berbeda-beda. Dengan bisa mengakomodasi sesuatu yang mereka inginkan dapat diberi secara profesional, karenanya motivasi internal di dalam diri mereka sebagai leader akan tetap terjaga untuk loyal kepada perusahaan Anda.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

4. Kemampuan Pengembangan Produk

Bagaimana dengan pengembangan produk atau jasa yang ada di dalam perusahaan Anda? Apakah regu riset Anda sanggup untuk melakukan pengembangan produk atau jasa? Regu ini haruslah selalu mendapatkan perhatian. Strategi riset dan pengembangan Anda patut selalu membikin sebuah pembaharuan yang senantiasa berorientasi kepada keperluan pasar.

Apakah Anda menjadi trend setter bagi bisnis yang sejenis? Atau Anda senantiasa mencontoh perkembangan dari pesaing Anda? Lihatlah data penjualan Anda! Apakah telah saatnya menjalankan pengembangan dari produk atau jasa yang ada? Apakah keunikan dari produk yang Anda punya? Apakah masih dapat bertahan untuk beberapa tahun ke depan? Apa yang sepatutnya Anda lakukan saat ini untuk mengerjakan pengembangan? Apakah tim riset Anda juga terus untuk belajar dan berkembangi?

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

5. Eksekusi dari Strategi Bisnis

Bagaimana eksekusi yang Anda lakukan untuk jalankan strategi? Apakah segala ada ukuran dan alat kontrol untuk bisa dibahas dalam periode waktu tertentu? Taktik menjadi benar-benar penting untuk sebuah bisnis yang Anda kelola supaya dapat berjalan dengan baik. Namun, sekiranya dalam menjalankannya Anda tak menjalankan pengawasan, maka taktik hal yang demikian tak akan menjadikan apa saja.

Banyak pebisnis menyalahkan taktik atau tim Anda menyalahkan strateginya. Melainkan, kadang cara untuk mengeksekusi strategi tersebutlah yang benar-benar penting. Hasil yang Anda bisa dari sebuah eksekusi taktik yaitu efek atau akibat. Mendapatkan terutamanya yaitu kontrol penyebabnya, adalah ukuran kesibukan yang senantiasa ditelaah dan dipantau secara periodik. Fokuslah untuk mengantisipasi karena, bukan akibat.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

6. Kemampuan Mendapat Karyawan Berbakat

Kemampuan untuk memilih orang-orang yang terbaik dan dapat melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik, adalah suatu hal yang betul-betul diharapkan oleh bagian personalia di sebuah perusahaan. rekrutmen yang gagal akan benar-benar merugikan dari segi keuangan dan waktu.

Oleh karena itu sebenarnya penguasaan seorang manajer personalia dalam menilai perilaku dan performa kerja calon karyawan yaitu menjadi betul-betul penting. Penempatan seorang pegawai dengan kecakapan dan akurasi bidang kerja akan menjadi sangat berdampak terhadap hasil kerja yang dlhasilkan.

7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis

7. Pemimpin Intelektual di Bidang Bisnis

Seorang pemimpin yang amat intelektuai dan benar-benar menguasai Industri yang Anda jalankan akan menjadi sungguh-sungguh penting. Pilihlah pemimpin yang benar-benar memenuhi kriteria terbaik Anda di Industri yang Anda jalankan.

Tes kecakapan yang betul-betul terjadwal akan sangat berakibat kepada hasil dari rekrutmen pemimpin dalam posisi penting di perusahaan. Regu ini Anda bisa lakukan dengan bantuan coach Anda atau konsultan bidang yang berhubungan dengan keperluan Anda.

Sekian informasi tentang 7 Parameter yang Kudu Kawan-Kawan Miliki buat Sukses dalam Bisnis, semoga artikel ini mencerahkan Anda. Mohon postingan ini dishare agar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *