Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

Topik kita sekarang adalah Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?. Banyak pelaku bisnis yang patut melihat banyak hal dalam bisnisnya. Sehingga mereka sesekali tidak memiliki prioritas untuk mengenal indikator mana yang betul-betul berakibat dan penting untuk mendapatkan hasil bisnis yang maksimal.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

Ada sebagian pertanyaan yang patut Anda jawab agar bisnis Anda bisa sukses :

  • Apakah Anda yang bekerja lebih dari 10 jam per hari?
  • Apakah para leaders di bawah Anda hanya bisa mengeluh dibandingkan memberikan solusi?
  • Apakah para karyawan Anda sudah kehilangan motivasinya?
  • Apakah para karyawan terbaik Anda telah pindah ke saingan Anda?
  • Apakah Anda sulit mendapatkan karyawan yang berbakat dan loyal kepada perusahaan Anda?
  • Apakah karyawan yang berprofesi telah tidak kreatif dan cenderung menjalankan profesi rutinitas saja?

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

Jika Anda menjawab beberapa besar pertanyaan di atas dengan “ya”, karenanya itu merupakan sebuah tanda di mana Anda mesti seketika merubah metode Anda memimpin dan mengontrol bisnis Anda dengan hal yang lebih mudah dan mudah. Mungkin seorang business coach akan sungguh-sungguh menolong Anda untuk keluar dari kondisi-situasi yang tidak menyenangkan seperti pada pertanyaan di atas.

Ada 7 indikator penting yang harus benar-benar Anda perhatikan sebagai pemilik bisnis.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

1. Mutu Pemimpin

Bagaimana kwalitas pemimpin di bawah Anda? Apakah dia hanya terlihat jago pada ketika berdialog? Apakah sesungguhnya pemimpin tersebut tak ada peran aktifnya dalam mencapai target perusahaan? Bagaimana kinerja dan perilakunya? Apakah hal yang disuarakan lebih banyak kata-kita negatif diperbandingkan kata-kata positif?

Seorang leader yang andal akan lebih banyak mendengar dan memandang apa yang harus dia lakukan, yang terbaik bagi perusahaan, sehingga solusi adalah menjadi hal yang terbaik yang semestinya dilaksanakan dibandingkan cuma menyalahkan terhadap situasi di sekitarnya.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

2. Kekuatan dari Value Perusahaan

Tradisi perusahaan merupakan poin-skor yang dihasilkan dan disepakati oleh seluruh member perusahaan untuk dihasilkan panduan dalam mengerjakan segala kegiatan dan perilaku di dalam perusahaan. Sekiranya seorang karyawan merasa mempunyai, menghormati dan bangga kepada perusahaannya, karenanya ia akan menjaga tiap-tiap perilakrnya untuk selalu berada dalam adat istiadat perusahaan.

Istiadat perusahaan yang kuat yaitu budala yang memang benar-benar menginspirasi, dan memotivasi segala anggota perusahaan, sehingga people dan process yang berada di dalamnya dapat dengan baik mengerjakan misi untuk tercapainya visi perusahaan. Ujilah Kebiasaan perusahaan Anda! Apakah seluruh Member perusahaan bisa dengan bagus menjelaskan dan menjalankannya? Atau hanya sebagai motto dan komplementer saja?

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

3. Kwalitas Kompensasi

Ini hal yang menarik. Apakah kompensasi yang Anda berikan ke para executive di perusahaan Anda menarik? Atau mereka hanya bisa mau saja untuk mendapatkan bonus atau tidak di akhir tahun. Apakah kompensasi kecuali uang, seperti tunjangan, jaminan sosial, atau kenaikan jabatan membuat mereka bermotivasi?

Seorang pemimpin yang sungguh-sungguh akomodatif akan bertanya kepada para eksekutifnya tentang apa yang mereka inginkan? Bila target yang ditetapkan perusahaan dicapai oleh mereka, tentu keinginan mereka berbeda-beda. Dengan bisa mengakomodasi sesuatu yang mereka inginkan bisa dikasih secara profesional, karenanya semangat internal di dalam diri mereka sebagai leader akan tetap terjaga untuk loyal terhadap perusahaan Anda.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

4. Kemampuan Pengembangan Produk

Bagaimana dengan pengembangan produk atau jasa yang ada di dalam perusahaan Anda? Apakah tim riset Anda mampu untuk melaksanakan pengembangan produk atau jasa? Regu ini haruslah selalu mendapatkan perhatian. Strategi riset dan pengembangan Anda seharusnya selalu membuat sebuah pembaharuan yang selalu berorientasi kepada keperluan pasar.

Apakah Anda menjadi isu terkini setter bagi bisnis yang sejenis? Atau Anda selalu mencontoh perkembangan dari pesaing Anda? Lihatlah data penjualan Anda! Apakah sudah saatnya menjalankan pengembangan dari produk atau jasa yang ada? Apakah keunikan dari produk yang Anda punya? Apakah masih dapat bertahan untuk beberapa tahun ke depan? Apa yang seharusnya Anda lakukan ketika ini untuk melakukan pengembangan? Apakah tim riset Anda juga terus untuk belajar dan berkembangi?

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

5. Eksekusi dari Strategi Bisnis

Bagaimana eksekusi yang Anda lakukan untuk jalankan taktik? Apakah segala ada ukuran dan alat kontrol untuk bisa dibahas dalam periode waktu tertentu? Strategi menjadi sungguh-sungguh penting untuk sebuah bisnis yang Anda kelola supaya dapat berjalan dengan baik. Tetapi, seandainya dalam mengerjakannya Anda tidak mengerjakan pengawasan, karenanya taktik hal yang demikian tak akan menjadikan apapun.

Banyak pebisnis menyalahkan strategi atau tim Anda menyalahkan strateginya. Tetapi, kadang cara untuk mengeksekusi strategi tersebutlah yang amat penting. Hasil yang Anda bisa dari sebuah eksekusi strategi adalah efek atau akibat. Mendapat terpenting adalah kontrol penyebabnya, merupakan ukuran kesibukan yang senantiasa ditelaah dan dipantau secara periodik. Fokuslah untuk mengantisipasi karena, bukan pengaruh.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

6. Kemampuan Memperoleh Karyawan Berbakat

Kecakapan untuk memilih orang-orang yang terbaik dan bisa menjalankan tugas pekerjaan dengan bagus, yaitu suatu hal yang sungguh-sungguh diinginkan oleh komponen personalia di sebuah perusahaan. rekrutmen yang gagal akan betul-betul merugikan dari segi keuangan dan waktu.

Oleh sebab itu sebetulnya pembatasan seorang manajer personalia dalam menilai perilaku dan kinerja kerja calon karyawan merupakan menjadi betul-betul penting. Penempatan seorang pegawai dengan kesanggupan dan ketepatan bidang kerja akan menjadi amat berpengaruh kepada hasil kerja yang dlhasilkan.

Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?

7. Pemimpin Intelektual di Bidang Bisnis

Seorang pemimpin yang sungguh-sungguh intelektuai dan sungguh-sungguh merajai Industri yang Anda jalankan akan menjadi sungguh-sungguh penting. Pilihlah pemimpin yang benar-benar memenuhi kriteria terbaik Anda di Industri yang Anda jalankan.

Tes kesanggupan yang betul-betul terjadwal akan sangat berimbas terhadap hasil dari rekrutmen pemimpin dalam posisi penting di perusahaan. Tim ini Anda bisa lakukan dengan bantuan coach Anda atau konsultan bidang yang berkaitan dengan kebutuhan Anda.

Sekian informasi berkaitan dengan Apa Aja Sih Indikator untuk Memastikan Bisnis Sahabat Semua Berkembang?, semoga artikel ini bermanfaat buat Anda. Tolong post ini dibagikan supaya semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *