Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

Di artikel ini kami akan ulas tentang Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis. Banyak pelaku bisnis yang harus memperhatikan banyak hal dalam bisnisnya. Sehingga mereka terkadang tidak memiliki prioritas untuk mengenal indikator mana yang betul-betul berakibat dan penting untuk mendapatkan hasil bisnis yang optimal.

 Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

Ada sebagian pertanyaan yang semestinya Anda jawab supaya bisnis Anda bisa sukses :

  • Apakah Anda yang berprofesi lebih dari 10 jam per hari?
  • Apakah para leaders di bawah Anda hanya dapat mengeluh diperbandingkan memberikan solusi?
  • Apakah para karyawan Anda telah kehilangan semangatnya?
  • Apakah para karyawan terbaik Anda telah pindah ke saingan Anda?
  • Apakah Anda susah mendapatkan karyawan yang bertalenta dan setia terhadap perusahaan Anda?
  • Apakah karyawan yang berprofesi sudah tidak kreatif dan cenderung mengerjakan pekerjaan rutinitas saja?

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

Bila Anda menjawab sebagian besar pertanyaan di atas dengan “ya”, karenanya itu merupakan sebuah pertanda di mana Anda harus segera merubah metode Anda memimpin dan mengontrol bisnis Anda dengan hal yang lebih mudah dan gampang. Mungkin seorang business coach akan sangat membantu Anda untuk keluar dari situasi-situasi yang tak menyenangkan seperti pada pertanyaan di atas.

Ada 7 indikator penting yang mesti benar-benar Anda perhatikan sebagai pemilik bisnis.

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

1. Mutu Pemimpin

Bagaimana mutu pemimpin di bawah Anda? Apakah ia cuma menonjol mahir pada saat mengobrol? Apakah hakekatnya pemimpin tersebut tidak ada peran aktifnya dalam menempuh sasaran perusahaan? Bagaimana kinerja dan perilakunya? Apakah hal yang disuarakan lebih banyak kata-kita negatif diperbandingkan kata-kata positif?

Seorang leader yang andal akan lebih banyak mendengar dan memandang apa yang seharusnya ia lakukan, yang terbaik bagi perusahaan, sehingga solusi yaitu menjadi hal yang terbaik yang harus dilakukan diperbandingkan cuma menyalahkan terhadap situasi di sekitarnya.

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

2. Kekuatan dari Value Perusahaan

Kultur perusahaan merupakan poin-poin yang dijadikan dan disepakati oleh segala member perusahaan untuk dijadikan tutorial dalam melaksanakan seluruh aktivitas dan perilaku di dalam perusahaan. Jikalau seorang karyawan merasa memiliki, menghormati dan berbangga terhadap perusahaannya, maka ia akan menjaga tiap perilakrnya untuk senantiasa berada dalam tradisi perusahaan.

Tradisi perusahaan yang kuat adalah budala yang memang amat menginspirasi, dan memotivasi segala member perusahaan, sehingga people dan process yang berada di dalamnya bisa dengan baik melaksanakan misi untuk tercapainya visi perusahaan. Ujilah Kebiasaan perusahaan Anda! Apakah semua Anggota perusahaan dapat dengan bagus menjelaskan dan menjalankannya? Atau cuma sebagai semboyan dan komplementer saja?

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

3. Kwalitas Kompensasi

Ini hal yang menarik. Apakah kompensasi yang Anda berikan ke para executive di perusahaan Anda menarik? Atau mereka hanya dapat berkeinginan saja untuk menerima bonus atau tidak di akhir tahun. Apakah kompensasi selain uang, seperti tunjangan, jaminan sosial, atau kenaikan jabatan membuat mereka bermotivasi?

Seorang pemimpin yang betul-betul akomodatif akan bertanya kepada para eksekutifnya seputar apa yang mereka inginkan? Seandainya target yang ditetapkan perusahaan ditempuh oleh mereka, tentu keinginan mereka berbeda-beda. Dengan bisa mengakomodasi sesuatu yang mereka inginkan dapat diberikan secara profesional, karenanya motivasi internal di dalam diri mereka sebagai leader akan konsisten terjaga untuk loyal kepada perusahaan Anda.

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

4. Kesanggupan Pengembangan Produk

Bagaimana dengan pengembangan produk atau jasa yang ada di dalam perusahaan Anda? Apakah regu riset Anda sanggup untuk mengerjakan pengembangan produk atau jasa? Tim ini haruslah selalu mendapat perhatian. Taktik riset dan pengembangan Anda semestinya selalu membuat sebuah pembaharuan yang selalu berorientasi kepada keperluan pasar.

Apakah Anda menjadi trend setter bagi bisnis yang sejenis? Atau Anda selalu mengikuti perkembangan dari pesaing Anda? Lihatlah data penjualan Anda! Apakah telah saatnya melakukan pengembangan dari produk atau jasa yang ada? Apakah keunikan dari produk yang Anda punya? Apakah masih bisa bertahan untuk sebagian tahun ke depan? Apa yang mesti Anda lakukan ketika ini untuk menjalankan pengembangan? Apakah tim riset Anda juga terus untuk belajar dan berkembangi?

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

5. Eksekusi dari Strategi Bisnis

Bagaimana eksekusi yang Anda lakukan untuk jalankan taktik? Apakah segala ada ukuran dan alat kontrol untuk bisa dibahas dalam jangka waktu waktu tertentu? Strategi menjadi benar-benar penting untuk sebuah bisnis yang Anda kelola agar bisa berjalan dengan bagus. Tapi, sekiranya dalam melakukannya Anda tak menjalankan pengawasan, karenanya strategi tersebut tidak akan menghasilkan apa saja.

Banyak pebisnis menyalahkan taktik atau regu Anda menyalahkan strateginya. Melainkan, kadang sistem untuk mengeksekusi taktik tersebutlah yang sungguh-sungguh penting. Hasil yang Anda dapat dari sebuah eksekusi taktik yaitu efek atau imbas. Mendapatkan terlebih merupakan kontrol penyebabnya, ialah ukuran aktivitas yang selalu dianalisa dan dipantau secara periodik. Fokuslah untuk mengantisipasi sebab, bukan pengaruh.

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

6. Kesanggupan Mendapatkan Karyawan Berbakat

Kesanggupan untuk memilih orang-orang yang terbaik dan bisa menjalankan tugas pekerjaan dengan baik, yaitu suatu hal yang benar-benar diinginkan oleh bagian personalia di sebuah perusahaan. rekrutmen yang gagal akan benar-benar merugikan dari segi keuangan dan waktu.

Oleh sebab itu sebetulnya pengendalian seorang manajer personalia dalam mengevaluasi perilaku dan performa kerja calon karyawan adalah menjadi sungguh-sungguh penting. Penempatan seorang pegawai dengan kesanggupan dan ketepatan bidang kerja akan menjadi sangat berdampak terhadap hasil kerja yang dlhasilkan.

Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis

7. Pemimpin Intelektual di Bidang Bisnis

Seorang pemimpin yang benar-benar intelektuai dan sungguh-sungguh menguasai Industri yang Anda jalankan akan menjadi betul-betul penting. Pilihlah pemimpin yang benar-benar memenuhi kriteria terbaik Anda di Industri yang Anda jalankan.

Tes kemampuan yang amat terprogram akan betul-betul berimbas kepada hasil dari rekrutmen pemimpin dalam posisi penting di perusahaan. Tim ini Anda dapat lakukan dengan bantuan coach Anda atau konsultan bidang yang berhubungan dengan kebutuhan Anda.

Demikian informasi perihal Parameter yang Hendaknya Teman-Teman Perhatikan buat Sukses dalam Bisnis, semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami berharap artikel ini dishare agar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *