Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

Di postingan ini kami akan ulas tentang Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh. Banyak pelaku bisnis yang sepatutnya memperhatikan banyak hal dalam bisnisnya. Sehingga mereka adakalanya tidak mempunyai prioritas untuk mengetahui indikator mana yang amat berdampak dan penting untuk menerima hasil bisnis yang optimal.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

Ada sebagian pertanyaan yang wajib Anda jawab agar bisnis Anda dapat berhasil :

  • Apakah Anda yang bekerja lebih dari 10 jam per hari?
  • Apakah para leaders di bawah Anda cuma bisa mengeluh dibandingkan memberikan solusi?
  • Apakah para karyawan Anda telah kehilangan semangatnya?
  • Apakah para karyawan terbaik Anda sudah pindah ke saingan Anda?
  • Apakah Anda sulit mendapatkan karyawan yang berbakat dan loyal terhadap perusahaan Anda?
  • Apakah karyawan yang bekerja sudah tidak kreatif dan cenderung menjalankan profesi rutinitas saja?

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

Apabila Anda menjawab sebagian besar pertanyaan di atas dengan “ya”, maka itu ialah sebuah petunjuk di mana Anda mesti lantas mengubah sistem Anda memimpin dan memegang bisnis Anda dengan hal yang lebih mudah dan gampang. Mungkin seorang business coach akan sangat menolong Anda untuk keluar dari keadaan-keadaan yang tidak menyenangkan seperti pada pertanyaan di atas.

Ada 7 indikator penting yang harus benar-benar Anda amati sebagai pemilik bisnis.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

1. Mutu Pemimpin

Bagaimana mutu pemimpin di bawah Anda? Apakah dia cuma menonjol piawai pada saat berdiskusi? Apakah sesungguhnya pemimpin tersebut tak ada peran aktifnya dalam mencapai target perusahaan? Bagaimana kinerja dan perilakunya? Apakah hal yang diungkapkan lebih banyak kata-kita negatif diperbandingkan kata-kata positif?

Seorang leader yang andal akan lebih banyak mendengar dan memandang apa yang harus ia lakukan, yang terbaik bagi perusahaan, sehingga solusi yakni menjadi hal yang terbaik yang harus dijalankan dibandingi cuma menyalahkan kepada situasi di sekitarnya.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

2. Kekuatan dari Value Perusahaan

Istiadat perusahaan yakni poin-nilai yang dibuat dan disepakati oleh semua anggota perusahaan untuk diciptakan panduan dalam melaksanakan segala kegiatan dan perilaku di dalam perusahaan. Seandainya seorang karyawan merasa memiliki, menghormati dan berbangga kepada perusahaannya, karenanya dia akan menjaga tiap perilakrnya untuk senantiasa berada dalam tradisi perusahaan.

Tradisi perusahaan yang kuat adalah budala yang memang sungguh-sungguh menginspirasi, dan menyemangati segala anggota perusahaan, sehingga people dan process yang berada di dalamnya dapat dengan baik melaksanakan misi untuk tercapainya visi perusahaan. Ujilah Budaya perusahaan Anda! Apakah semua Member perusahaan bisa dengan baik menjelaskan dan melakukannya? Atau hanya sebagai slogan dan komplemen saja?

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

3. Kualitas Kompensasi

Ini hal yang menarik. Apakah kompensasi yang Anda berikan ke para executive di perusahaan Anda menarik? Atau mereka cuma dapat berharap saja untuk menerima bonus atau tak di akhir tahun. Apakah kompensasi selain uang, seperti tunjangan, jaminan sosial, atau kenaikan jabatan membuat mereka termotivasi?

Seorang pemimpin yang betul-betul akomodatif akan bertanya terhadap para eksekutifnya perihal apa yang mereka inginkan? Jikalau sasaran yang diatur perusahaan ditempuh oleh mereka, tentu harapan mereka berbeda-beda. Dengan dapat mengakomodasi sesuatu yang mereka inginkan dapat dikasih secara profesional, karenanya semangat internal di dalam diri mereka sebagai leader akan tetap terjaga untuk loyal terhadap perusahaan Anda.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

4. Kemampuan Pengembangan Produk

Bagaimana dengan pengembangan produk atau jasa yang ada di dalam perusahaan Anda? Apakah tim riset Anda mampu untuk mengerjakan pengembangan produk atau jasa? Regu ini haruslah senantiasa mendapat perhatian. Taktik riset dan pengembangan Anda patut selalu membuat sebuah pembaharuan yang senantiasa berorientasi kepada kebutuhan pasar.

Apakah Anda menjadi trend setter bagi bisnis yang sejenis? Atau Anda selalu meniru perkembangan dari pesaing Anda? Lihatlah data penjualan Anda! Apakah telah saatnya melaksanakan pengembangan dari produk atau jasa yang ada? Apakah keunikan dari produk yang Anda punya? Apakah masih dapat bertahan untuk beberapa tahun ke depan? Apa yang semestinya Anda lakukan ketika ini untuk mengerjakan pengembangan? Apakah regu riset Anda juga terus untuk belajar dan berkembangi?

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

5. Eksekusi dari Strategi Bisnis

Bagaimana eksekusi yang Anda lakukan untuk jalankan strategi? Apakah segala ada ukuran dan alat kontrol untuk bisa dibahas dalam periode waktu tertentu? Strategi menjadi sangat penting untuk sebuah bisnis yang Anda kelola agar dapat berjalan dengan bagus. Tapi, sekiranya dalam menjalankannya Anda tak melaksanakan pengawasan, karenanya strategi hal yang demikian tidak akan mewujudkan apapun.

Banyak pebisnis menyalahkan taktik atau tim Anda menyalahkan strateginya. Tapi, kadang cara untuk mengeksekusi strategi tersebutlah yang benar-benar penting. Hasil yang Anda dapat dari sebuah eksekusi taktik yaitu efek atau dampak. Mendapatkan terutamanya adalah kontrol penyebabnya, merupakan ukuran aktivitas yang selalu dianalisis dan dipantau secara periodik. Fokuslah untuk mengantisipasi sebab, bukan akibat.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

6. Kesanggupan Mendapat Karyawan Berbakat

Kecakapan untuk memilih orang-orang yang terbaik dan dapat melaksanakan tugas profesi dengan bagus, ialah suatu hal yang benar-benar diinginkan oleh komponen personalia di sebuah perusahaan. rekrutmen yang gagal akan amat merugikan dari segi keuangan dan waktu.

Oleh sebab itu sebenarnya pengontrolan seorang manajer personalia dalam mengukur perilaku dan kinerja kerja calon karyawan adalah menjadi amat penting. Penempatan seorang pegawai dengan kesanggupan dan akurasi bidang kerja akan menjadi betul-betul berimbas terhadap hasil kerja yang dlhasilkan.

Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh

7. Pemimpin Intelektual di Bidang Bisnis

Seorang pemimpin yang amat intelektuai dan amat merajai Industri yang Anda jalankan akan menjadi sungguh-sungguh penting. Pilihlah pemimpin yang benar-benar memenuhi kriteria terbaik Anda di Industri yang Anda jalankan.

Tes kemampuan yang benar-benar terprogram akan sungguh-sungguh berdampak terhadap hasil dari rekrutmen pemimpin dalam posisi penting di perusahaan. Regu ini Anda bisa lakukan dengan bantuan coach Anda atau konsultan bidang yang berhubungan dengan kebutuhan Anda.

Demikian informasi terkait dengan Perhatikan Tujuh Indikator Berikut untuk Bisnis Tumbuh, kami harap post kali ini membantu kalian. Kami berharap artikel ini dishare biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *